4月18日,省國金集團在南京雙門樓賓館召開創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展暨高新技術(shù)企業(yè)培育工作會,推動實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,全面啟動高新技術(shù)企業(yè)培育三年行動,培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,持續(xù)增強企業(yè)核心功能、核心競爭力。集團總經(jīng)理、黨委副書記童瑋出席會議并講話,黨委委員、副總經(jīng)理戈林興主持會議。
童瑋強調(diào),實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是“國之大者”,也是企業(yè)增強核心功能、提高核心競爭力的必由之路。要求全集團各級企業(yè)要認真學習貫徹習近平總書記對江蘇工作的重要講話重要指示精神,特別是今年3月份總書記在參加全國人代會江蘇代表團審議時的重要講話精神,深刻理解“牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務,因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”的深刻內(nèi)涵、實踐要求,認真貫徹省委、省政府的決策部署,發(fā)揮國有資本運營公司的核心功能,積極服務重大戰(zhàn)略,以科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,加快調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快形成發(fā)展新動能。
童瑋指出,各企業(yè)監(jiān)管權(quán)移交后,市場主體、創(chuàng)新主體意識不斷增強,開展了豐富的創(chuàng)新實踐,逐步積累了一些創(chuàng)新成果,為創(chuàng)新工作深入開展奠定了基礎。童瑋在綜合分析集團現(xiàn)有創(chuàng)新成果、創(chuàng)新要素、創(chuàng)新潛能、創(chuàng)新需求的基礎上,提出了集團高新技術(shù)企業(yè)培育三年行動計劃,要求全集團以高新技術(shù)企業(yè)培育為抓手,實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,瞄準“1358”的奮進目標,通過3年左右的努力,力爭形成一批高質(zhì)量的創(chuàng)新成果、打造一批高成長性的高新技術(shù)企業(yè)。
針對集團當前發(fā)展現(xiàn)狀,童瑋要求重點做好三方面工作。一是著力強化創(chuàng)新引領(lǐng),加快實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動的內(nèi)涵式發(fā)展,要求各企業(yè)圍繞主業(yè)開展創(chuàng)新,立足自身戰(zhàn)略基點,把創(chuàng)新資源主要集中在優(yōu)勢業(yè)務、優(yōu)勢領(lǐng)域上,契合重大戰(zhàn)略,順應產(chǎn)業(yè)趨勢,大力開展科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新、理論創(chuàng)新等各方面創(chuàng)新,努力形成一批有高度、有分量、有影響的創(chuàng)新成果,特別是要形成一批能夠代表產(chǎn)業(yè)未來、支撐企業(yè)長遠發(fā)展的知識產(chǎn)權(quán),推進創(chuàng)新成果實踐性轉(zhuǎn)化、市場化應用,以長遠眼光布局產(chǎn)業(yè)未來、未來產(chǎn)業(yè)。二是著力全面深化改革,加快打造鼓勵創(chuàng)新的體制機制,強化企業(yè)創(chuàng)新主體定位,加大創(chuàng)新投入力度,保持創(chuàng)新投入合理增長,健全研發(fā)投入多元籌措和穩(wěn)定增長機制,提高創(chuàng)新投入產(chǎn)出效率,健全人才選用機制、創(chuàng)新評價機制等。三是著力提升管理質(zhì)效,加快營造支持創(chuàng)新的發(fā)展環(huán)境,把創(chuàng)新工作作為“一把手”工程,強化創(chuàng)新工作的領(lǐng)導,規(guī)范創(chuàng)新投入財務核算,健全完善治理體系、質(zhì)量體系、風控體系、管理體系,推動建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。
童瑋最后指出,實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,培育新質(zhì)生產(chǎn)力,需要持續(xù)發(fā)力、久久為功。要求各企業(yè)強化責任擔當,把高新技術(shù)企業(yè)培育作為政治任務,納入本企業(yè)重要議事日程,盡快研究制定方案,確定施工圖、任務書、責任人,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),以釘釘子精神和嚴謹務實的作風抓好工作落實。要強化鼓勵激勵,破除制約創(chuàng)新工作的體制機制藩籬,在創(chuàng)新投入、創(chuàng)新評價、成果分享、薪酬分配等方面,加大政策支持力度,形成支持創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新的鮮明導向。要強化保障服務,建立常態(tài)化的溝通聯(lián)絡機制,瞄準“1358”奮進目標,整合各方工作力量,加強日常跟蹤調(diào)度,及時協(xié)調(diào)解決創(chuàng)新過程中的重點、難點問題,形成上下齊心、協(xié)力攻關(guān)的創(chuàng)新格局。
戈林興在主持會議中指出,要提高認識抓理念,迅速傳達本次會議精神,吃透集團對高新技術(shù)企業(yè)培育和申報工作的總體思路和工作安排;要壓實責任抓部署,知重負重迎難而上,細化壓實工作責任,把高新技術(shù)企業(yè)培育和申報工作提上重要議事日程;要務求實效抓督查,常態(tài)化加強工作跟蹤調(diào)度,協(xié)同做好財務管理、安全穩(wěn)定等各項工作,高質(zhì)高效完成工作目標。
會上,財稅專家、知識產(chǎn)權(quán)專家和中介機構(gòu)有關(guān)專家圍繞高新技術(shù)企業(yè)申報,開展了政策宣講、實務培訓。與會人員就關(guān)心的問題與專家進行了深入交流。
集團18家高新技術(shù)企業(yè)重點培育單位、2戶高新技術(shù)企業(yè)負責人及集團相關(guān)部門負責人,共計50余人參加會議。